2. Problemática

BPIN:

Identificación y descripción del problema

Problema Central: Baja capacidad operativa de la Administración Municipal la cual limita su gestión, bajos niveles de satisfacción ciudadana respecto al acceso a información, trámites, servicios del Estado e ineficiente gestión del ordenamiento territorial para el desarrollo de esquemas modernos de administración
Situación: El desempeño integral del municipio de Sucre es un insumo informativo que contribuye a la orientación de los planes, programas y acciones, además es una exigencia legal del Departamento Administrativo de Planeación DAP - en cumplimiento de los mandatos normativos (Leyes 617 de 2000 y 715 de 2001). El desempeño integral se evalúa mediante la integración de los siguientes componentes, Eficacia, Eficiencia, Requisitos Legales y Gestión. La eficacia, mide el grado de cumplimiento de las metas contenidas en los planes de desarrollo; la eficiencia, mide la relación entre la producción de bienes y servicios y la inversión aplicada; los requisitos Legales, evalúan el cumplimiento de las disposiciones establecidas en las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007, con el propósito de verificar el cumplimiento de las condiciones para la ejecución de los recursos del Sistema General de Participaciones SGP; y la gestión, evalúa la capacidad administrativa y el desempeño fiscal. La falta de mecanismos para fortalecer y modernizar la estructura administrativa, con visión de Gestión integral y mejoramiento de procesos: donde enfatice el mejoramiento continuo e incremento de la productividad de la administración pública y fomentar y fortalecer los mecanismos de transparencia, moralidad y buen gobierno, convirtiendo al municipio en modelo de gestión. La administración municipal de Sucre, Santander en sus actividades diarias de servicio a la comunidad requiere de talento humano que preste servicios de servicios de representación judicial y extrajudicial en los temas contractuales y administrativos. y acciones que surtan en los despachos
Magnitud: Desarrollo de Procesos administrativos con 100%
Id Tipo Causa Descripción Causa Directa
2939297 Direct Cause Falta de personal idóneo para fortalecer y modernizar la estructura administrativa, con visión de gestión integral y mejoramiento de procesos
2939298 Indirect Cause Demora en los procesos administrativos que desarrolle la entidad Territorial 2939297
2939299 Indirect Cause Falta de principios de transparencia, economía y planificación en cada una de las actuaciones de la administración municipal 2939297
2939300 Indirect Cause Gestión administrativa deficiente en la entidad 2939297
Id Tipo Efecto Descripción Efecto Directo
3154716 Direct Effect Demora en los diferentes procesos de la administración municipal
3154717 Direct Effect Exiguo desarrollo de estrategias y soporte para una gestión integral municipal
3154718 Direct Effect Desaprovechamiento de las ventajas comparativas locales y regionales
3154719 Direct Effect Percepción negativa de los ciudadanos hacia la gestión pública
3154720 Direct Effect La ciudadanía pierde el interés en acceder directamente a los servicios del estado
3154721 Indirect Effect Desfortalecimiento administrativo 3154716
3154722 Indirect Effect Gestión administrativa deficiente con baja calificación en los componentes, eficacia, eficiencia, requisitos legales y gestiones 3154717
3154723 Indirect Effect Incremento de condiciones de vulnerabilidad territorial 3154718
3154724 Indirect Effect Reducción del impacto de las políticas públicas 3154719
3154725 Indirect Effect Se estimulan las prácticas ilegales asociadas al empleo de tramitadores clandestinos 3154720