Problema Central: La insuficiente capacidad operativa de la Administración Municipal constituye una barrera significativa para la eficaz gestión y el logro de los objetivos estratégicos institucionales. Esta limitación se manifiesta en la escasa disponibilidad de recursos humanos necesarios para llevar a cabo los procesos obligatorios por ley, agravada por la carencia de un plan de capacitación para el personal, afectando así el funcionamiento integral de la entidad.
Situación: La Administración municipal dispone de un personal de planta con roles específicos en los procesos en curso. El aumento de normativas dirigidas a la eficiencia en la atención a la población y el control de recursos ha generado un crecimiento en los procesos y demandas de la población. Esto ha llevado a la necesidad de personal calificado y no calificado para cumplir con las normas y atender las necesidades de manera oportuna, aplicando el principio de racionalidad. El desarrollo institucional de la Administración municipal está experimentando cambios significativos, como la implementación de tecnologías más eficientes, la expansión de instalaciones y la necesidad de una plantilla de personal permanente en todas las áreas. Ante estos cambios, la entidad busca no quedarse al margen de los modelos gerenciales integrales, por lo que se enfoca en fortalecer el recurso humano y adaptar la infraestructura disponible para responder a estas demandas.
Magnitud: El proyecto necesita emplear personal 100% con el objetivo de fortalecer completamente la administración municipal.