2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Baja capacidad institucional para generar estrategias de mejoramiento continuo al desempeño y gestión eficiente de la administración municipal.
Situación: Actualmente, el Municipio de Dagua enfrenta una insuficiencia en el acceso a servicios de apoyo a la gestión y en el acompañamiento en áreas estratégicas, lo que limita la utilización de herramientas e impide la implementación efectiva de metodologías de planeación estratégica. Además, se observa un acceso restringido a nuevos conocimientos, métodos, estrategias y herramientas técnicas esenciales para el desarrollo de actividades dentro de la administración municipal. Esta falta de recursos y capacitación ha originado un entorno con condiciones limitadas para potenciar el desempeño institucional. Como resultado, se presenta una subutilización de las oportunidades disponibles para el desarrollo eficaz de la entidad, lo que aumenta el riesgo de un bajo desempeño institucional en la atención de los requerimientos ciudadanos. Esta situación también pone en riesgo la calidad en el desarrollo de las actividades institucionales, afectando la capacidad del municipio para generar resultados positivos y satisfactorios para la comunidad.
Magnitud: El nivel de desempeño del municipio de Dagua con relación a los indicadores asociados a la política de gestión estrategia de talento humano y la política de gestión de resultados con valores, de MIPG, que contribuyen a la oportunidad de potenciar las capacidades de la entidad, reflejan puntajes que no alcanzan el nivel máximo. Dimensión D1: Talento Humano, puntaje vigencia 2023- 87,1 Dimensión D3: Gestión con valores para resultados con valores, puntaje vigencia 2023- 60,4
Situación: Actualmente, el Municipio de Dagua enfrenta una insuficiencia en el acceso a servicios de apoyo a la gestión y en el acompañamiento en áreas estratégicas, lo que limita la utilización de herramientas e impide la implementación efectiva de metodologías de planeación estratégica. Además, se observa un acceso restringido a nuevos conocimientos, métodos, estrategias y herramientas técnicas esenciales para el desarrollo de actividades dentro de la administración municipal. Esta falta de recursos y capacitación ha originado un entorno con condiciones limitadas para potenciar el desempeño institucional. Como resultado, se presenta una subutilización de las oportunidades disponibles para el desarrollo eficaz de la entidad, lo que aumenta el riesgo de un bajo desempeño institucional en la atención de los requerimientos ciudadanos. Esta situación también pone en riesgo la calidad en el desarrollo de las actividades institucionales, afectando la capacidad del municipio para generar resultados positivos y satisfactorios para la comunidad.
Magnitud: El nivel de desempeño del municipio de Dagua con relación a los indicadores asociados a la política de gestión estrategia de talento humano y la política de gestión de resultados con valores, de MIPG, que contribuyen a la oportunidad de potenciar las capacidades de la entidad, reflejan puntajes que no alcanzan el nivel máximo. Dimensión D1: Talento Humano, puntaje vigencia 2023- 87,1 Dimensión D3: Gestión con valores para resultados con valores, puntaje vigencia 2023- 60,4
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2956494 | Direct Cause | Limitada integración o articulación de componentes de gestión de apoyo a la dirección de la administración territorial. | |
| 2956495 | Direct Cause | Baja estructuración de proyectos para la gestión de recursos de inversión en la entidad territorial. | |
| 2956496 | Indirect Cause | Bajo dominio de estrategias metodológicas, innovadoras y de gestión de lideres de áreas. | 2956494 |
| 2956497 | Indirect Cause | Insuficiente dotación de tecnologías de información, servicios especializados o de estudios detallados de fortalecimiento a la gestión de proyectos. | 2956495 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3172495 | Direct Effect | Aumento de barreras en el desarrollo la gestión publica territorial. | |
| 3172496 | Direct Effect | Baja competitividad territorial para gestión de recursos y actividades estratégicas de desarrollo territorial. | |
| 3172497 | Indirect Effect | Incumplimiento de metas y objetivos del plan de desarrollo municipal. | 3172495 |
| 3172498 | Indirect Effect | Riesgo de bajo desempeño institucional en la gestión de procesos y resultados. | 3172496 |