Problema Central: Bajos niveles de satisfacción ciudadana respecto al acceso a información, trámites, servicios del Estado e ineficiente gestión del ordenamiento territorial y para el desarrollo de esquemas modernos de administración
Situación: normativos (Leyes 617 de 2000 y 715 de 2001). El desempeño integral se evalúa mediante la integración de los siguientes componentes, Eficacia, Eficiencia, Requisitos Legales y Gestión. La eficacia, mide el grado de cumplimiento de las metas contenidas en los planes de desarrollo; la eficiencia, mide la relación entre la producción de bienes y servicios y la inversión aplicada; los requisitos Legales, evalúan el cumplimiento de las disposiciones establecidas en las Leyes 715 de 2001 y 1176 de 2007, con el propósito de verificar el cumplimiento de las condiciones para la ejecución de los recursos del Sistema General de Participaciones SGP; y la gestión, evalúa la capacidad administrativa y el desempeño fiscal. La falta de mecanismos para fortalecer y modernizar la estructura administrativa, con visión de Gestión integral y mejoramiento de procesos: donde enfatice el mejoramiento continuo e incremento de la productividad de la administración pública y fomentar y fortalecer los mecanismos de transparencia, moralidad y buen gobierno, convirtiendo al municipio en modelo de gestión. La administración municipal de la Belleza, Santander en sus actividades diarias de servicio a la comunidad requiere de talento humano que preste servicios de servicios de representación judicial y extrajudicial en los temas contractuales y administrativos. y acciones que surtan en los despachos
Magnitud: El Municipio no dispone de un profesional altamente calificado en derecho para el desarrollo de las actividades administrativas y competencias atribuidas a la entidad territorial para mayor eficiencia de la gestión en el municipio de la Belleza. Teniendo en cuenta las variaciones normativas y reglamentarias, el cúmulo de actividades que debe desarrollar un servidor público, las deficiencias de la planta de personal de la entidad, resulta necesario contar con el apoyo y el conocimiento de un profesional (contador) y con experiencia reconocida que brinde asesoría al ente territorial y que a su vez contribuya con el fortalecimiento institucional y competencias atribuidas al ente territorial. No se cuenta con un asesor en contratación, que lidere la organización documental en los procesos que ejecute el municipio en la vigencia 2024, ni quien cargue los procesos de contratación dentro de las plataformas SECOP I Y II.