2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: INSUFICIENTE CAPACIDAD DE RESPUESTA A LAS SOLICITUDES Y REQUERIMINETOS DE LOS ESTABLECIMIENTOS PUBLICOS A LOS CUALES SE LES EJERCE VIGILANCIA, CONTROL Y APOYO EN LA SECTORIAL, IGUALMENTE FORTALECER LA SEGURIDAD Y EL ORDEN PUBLICO EN EL DEPARTAMENTO DEL CESAR
Situación: Para el desarrollo de las actividades contempladas en el Plan de Desarrollo y demas acciones y tareas de responsabilidad de la sectorial, el nùmero de funcionarios de planta con lo que cuenta la secretaria es insuficiente para cumplir a cabalidad con dichas actividades, por lo que se requiere contar con el personal necesario idoneo para la planeaciòn y ejecuciòn del los programas, proyectos y acciones contempladas en el plan de desarrollo.
Magnitud: Insuficiente personal de planta: 6 personas; Mas de un centenar de responsabilidades como la ejecuciòn del fondo de seguridad y convivencia ciudadana, lucha contra trata de personas, derechos humanos,
Situación: Para el desarrollo de las actividades contempladas en el Plan de Desarrollo y demas acciones y tareas de responsabilidad de la sectorial, el nùmero de funcionarios de planta con lo que cuenta la secretaria es insuficiente para cumplir a cabalidad con dichas actividades, por lo que se requiere contar con el personal necesario idoneo para la planeaciòn y ejecuciòn del los programas, proyectos y acciones contempladas en el plan de desarrollo.
Magnitud: Insuficiente personal de planta: 6 personas; Mas de un centenar de responsabilidades como la ejecuciòn del fondo de seguridad y convivencia ciudadana, lucha contra trata de personas, derechos humanos,
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 13182 | Direct Cause | INSUFICIENTE PERSONAL DE PLANTA EN LA SECTORIAL PARA CUMPLIR CON SUS FUNCIONES | |
| 14756 | Indirect Cause | Poca participación en los procesos de descentralización y promoción de la participación ciudadana en los municipios del Departamento del Cesar | 13182 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 13466 | Direct Effect | POCO DINAMISMO EN LA OPERACIÒN DE LOS PROCESOS QUE SE ADELANTAN POR PARTE DE LA SECTORIAL DE GOBIERNO | |
| 15184 | Indirect Effect | Baja atención a las comunidades e insatisfacción de sus necesidades | 13466 |