2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Deficiencia admuinsitrativa e insuficiente capacidad institucional para dar desarrollo y cumplimiento a las necesidades ciudadanas para el mejoramiento de los procesos de la administración municipal.
Situación: Las secretarias: Administrativa y de gobierno, de Planeación e infraestructura, de Hacienda. de agricultura y la de Desarrollo Social, requieren apoyo a la gestión administrativa, así como el respectivo acompañamiento de los procesos y procedimientos que se adelanten en dicha oficina y sus dependencias adscritas, con el objetivo de lograr la optimización y buen desempeño de las metas trazadas en estas dependencias. Dado lo anterior se requiere contar con bienes y servicios de calidad y con mano de obra calificada que tenga los conocimientos necesarios a fin de que apoye las gestiones que en cumplimiento de sus fines legales e institucionales. Así las cosas el desarrollo de diversas actividades con diferentes niveles de complejidad, que hacen parte del giro ordinario de las funciones de la Entidad para el cumplimiento de sus deberes pero que su especificidad requiere de conocimientos y experiencia, motivo por el cual se hace necesario el apoyo especial y transitorio de recurso humano calificado, que posea preparación académica y tenga un alto grado de responsabilidad, que contribuyan con sus quehaceres a satisfacer de manera eficiente estas necesidades específicas de la entidad. La secretaria dentro de su resorte entre otros temas se encuentra el del talento humano, así como toda la función administrativa que implica el desarrollo y realización de las variadas actividades de conformidad con las competencias asignadas a todas las dependencias.
Magnitud: El municipio tiene índice de desempeño institucional actual del 66.48% se plantea mejorar ese deseñpeño
Situación: Las secretarias: Administrativa y de gobierno, de Planeación e infraestructura, de Hacienda. de agricultura y la de Desarrollo Social, requieren apoyo a la gestión administrativa, así como el respectivo acompañamiento de los procesos y procedimientos que se adelanten en dicha oficina y sus dependencias adscritas, con el objetivo de lograr la optimización y buen desempeño de las metas trazadas en estas dependencias. Dado lo anterior se requiere contar con bienes y servicios de calidad y con mano de obra calificada que tenga los conocimientos necesarios a fin de que apoye las gestiones que en cumplimiento de sus fines legales e institucionales. Así las cosas el desarrollo de diversas actividades con diferentes niveles de complejidad, que hacen parte del giro ordinario de las funciones de la Entidad para el cumplimiento de sus deberes pero que su especificidad requiere de conocimientos y experiencia, motivo por el cual se hace necesario el apoyo especial y transitorio de recurso humano calificado, que posea preparación académica y tenga un alto grado de responsabilidad, que contribuyan con sus quehaceres a satisfacer de manera eficiente estas necesidades específicas de la entidad. La secretaria dentro de su resorte entre otros temas se encuentra el del talento humano, así como toda la función administrativa que implica el desarrollo y realización de las variadas actividades de conformidad con las competencias asignadas a todas las dependencias.
Magnitud: El municipio tiene índice de desempeño institucional actual del 66.48% se plantea mejorar ese deseñpeño
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 2973300 | Direct Cause | Deficiencia en el desarrollo y la atención integral oportuna a la comunidad del municipio | |
| 2973301 | Indirect Cause | Falta personal idoneo de apoyo, bienes y servicios para fortalecimiento a la gestión de los procesos de la administración municipal | 2973300 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 3188975 | Direct Effect | Bajos resultados de los índices de desempeño y eficiencia administrativa. | |
| 3188986 | Direct Effect | Afectación en la prestación de los servicios en términos de calidad, oportunidad y cobertura. | |
| 3188987 | Indirect Effect | Peticiones, quejas y reclamos en contra de la administración municipal. | 3188975 |
| 3188988 | Indirect Effect | Insatisfacción de la comunidad en general. | 3188986 |