2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Deficiencias en la Oficina de Planeación para el desarrollo de actividades propias de la secretaría técnica del OCAD y el banco de programas y proyectos del municipio de Gámbita
Situación: El municipio de Gámbita Santander, debe adelantar, dentro del marco de las funciones propias, las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos y poner ajustes en la estructura para optimizar el funcionamiento institucional, de acuerdo con las necesidades y políticas de gobierno tanto departamental como municipal, se requiere coordinar los procesos relacionados con el Banco de Proyectos de Inversión, y liderar el seguimiento y evaluación de los proyectos que se ejecutan;por lo tanto, requiere contratar servicios de apoyo para el fortalecimiento de la oficina de planeación en actividades propias del Banco de Programas y Proyectos de inversión Municipal (BPPIM) y la Secretaría Técnica del OCAD.
Magnitud: Necesidad de una (01) persona idónea para el manejo del banco de proyectos y secretaría técnica del OCAD municipal
Situación: El municipio de Gámbita Santander, debe adelantar, dentro del marco de las funciones propias, las gestiones necesarias para asegurar el oportuno cumplimiento de los planes, programas y proyectos y poner ajustes en la estructura para optimizar el funcionamiento institucional, de acuerdo con las necesidades y políticas de gobierno tanto departamental como municipal, se requiere coordinar los procesos relacionados con el Banco de Proyectos de Inversión, y liderar el seguimiento y evaluación de los proyectos que se ejecutan;por lo tanto, requiere contratar servicios de apoyo para el fortalecimiento de la oficina de planeación en actividades propias del Banco de Programas y Proyectos de inversión Municipal (BPPIM) y la Secretaría Técnica del OCAD.
Magnitud: Necesidad de una (01) persona idónea para el manejo del banco de proyectos y secretaría técnica del OCAD municipal
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 11652 | Direct Cause | Procesos de gestión deficientes en la Oficina de Planeación Municipal | |
| 11653 | Direct Cause | Gran cantidad de proyectos de inversión que requieren seguimiento y evaluación | |
| 11654 | Indirect Cause | Falta de personal idóneo que realice sus funciones adecuadamente | 11652 |
| 11655 | Indirect Cause | Recursos disponibles para invertir en el municipio | 11653 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 11888 | Direct Effect | Procesos de gestión administrativa propios de la Oficina de Planeación ejecutados erróneamente | |
| 11889 | Direct Effect | Poca gestión en la presentación y aprobación de proyectos ante el Sistema Genera de Regalías | |
| 11890 | Indirect Effect | Comunidad insatisfecha por la gestion inadecuada del ente administrativo | 11888 |
| 11891 | Indirect Effect | Poca inversión y desarrollo para el progreso del municipio | 11889 |