2. Problemática
BPIN:
Identificación y descripción del problema
Problema Central: Escasa participación efectiva de las organizaciones comunitarias y sociales de base en la construcción y consolidación de la democracia participativa en el Municipio de Bucaramanga, Santander.
Situación: El municipio de Bucaramanga cuenta con organizaciones comunitarias y sociales de base con dificultad para administrar, participar y funcionar reflejándose el bajo índice de participación en la gestión y autogestión de sus propias necesidades comunitarias. Se detecta intolerancia, agresiones físicas y verbales entre líderes, comunidad e institucionalidad e irrespeto a la autoridad, transgresión a la norma, lo que genera desconfianza en el entorno comunitario.
Magnitud: La magnitud del problema se presenta en las 17 comunas y 3 corregimientos con los 139 ediles de las Juntas Administradoras locales y las 271 Juntas de Acción Comunal, 5000 dignatarios.
Situación: El municipio de Bucaramanga cuenta con organizaciones comunitarias y sociales de base con dificultad para administrar, participar y funcionar reflejándose el bajo índice de participación en la gestión y autogestión de sus propias necesidades comunitarias. Se detecta intolerancia, agresiones físicas y verbales entre líderes, comunidad e institucionalidad e irrespeto a la autoridad, transgresión a la norma, lo que genera desconfianza en el entorno comunitario.
Magnitud: La magnitud del problema se presenta en las 17 comunas y 3 corregimientos con los 139 ediles de las Juntas Administradoras locales y las 271 Juntas de Acción Comunal, 5000 dignatarios.
| Id | Tipo Causa | Descripción | Causa Directa |
|---|---|---|---|
| 14647 | Direct Cause | Primacía de los intereses particulares sobre los colectivos. | |
| 14648 | Direct Cause | Politización de las organizaciones comunitarias y sociales. | |
| 250641 | Indirect Cause | Manejos antitéticos de los recursos y bienes de las instituciones democráticas de base. | 14647 |
| 250642 | Indirect Cause | Baja motivación, apoyo real y efectivo por parte de la institucionalidad. | 14648 |
| Id | Tipo Efecto | Descripción | Efecto Directo |
|---|---|---|---|
| 15073 | Direct Effect | Desconfianza, apatía y repudio por parte de la comunidad hacia los dignatarios y representantes de las organizaciones comunitarias y sociales | |
| 15074 | Direct Effect | Crecimiento de los problemas sociales en las comunidades | |
| 266273 | Indirect Effect | Deterioro en la calidad de vida de los barrios y asentamientos humanos del municipio. | 15073 |
| 266274 | Indirect Effect | Debilidad en la gestión y auto gestión de la oferta institucional a las comunidades. | 15074 |