Problema Central: Baja dinámica en la gestión de la secretaria de Planeación de los proyectos de inversión municipal y del SGR del Municipio de Morelia
Situación: El Municipio de Morelia para realizar la inversión de recursos de las diferentes fuentes de financiamiento debe estructurar proyectos en la metodología establecida por el DNP, la MGA, en tal sentido, y ante la carencia de personal con conocimientos específicos, así como del seguimiento a los proyectos de inversión, donde el uso de las plataformas y herramientas informáticas cobran cada vez más importancia, lleva a una mayor organización del Estado en la presentación de los proyectos para su formulación. Así mismo, siguiendo los lineamientos impartidos por el DNP en relación a la búsqueda por parte de las entidades territoriales del buen funcionamiento del Sistema General de Regalías, ha establecido la implementación y seguimiento a las inversiones, de tal manera que el acompañamiento en los diferentes momentos de este proceso debe efectuarse por personal profesional externo a la administración municipal y que a través de su apoyo de manera conjunta se mantiene un comportamiento favorable y positivo para la entidad y que le permitirá ser ajeno a medidas preventivas y sancionatorias.
Magnitud: 0 Profesionales con conocimientos específicos en formulación de proyectos y procesos de seguimiento (SMSCE) del SGR vinculados en planta de la administración municipal.